会议开始，乐投app官方下载安装各下属子公司负责人围绕公司三年的市场化转型计划、下半年工作思路以及对乐投app官方下载安装市场化实体化转型谈一谈自身想法、思路及举措，乐投app官方下载安装各部门负责人围绕本部门三年规划、1-7月份重点工作完成情况作专题发言。

        会上，乐投app官方下载安装各分管领导布置相关工作，乐投app官方下载安装党委副书记、总经理徐进围绕下半年项目攻坚推进等情况布置工作并讲话。

 

         乐投app官方下载安装党委副书记、总经理徐进在会上讲话：

         一、推项目，在“工程建设”上下苦功。一是在建项目抓完工、抓进度；二是新建项目抓开工、抓节点；三是前期项目抓流程、抓审批。

         二、勇担责，在“抓攻坚”上下苦功。乐投app官方下载安装上下要在项目建设推进中展示自我，贡献力量。一是要主动领责；二是要勇于担责；三是要严督压责。

         三、提能力，在“强管理”上下苦功。一方面要科学制定下半年的工作举措和思路，确保圆满完成年初目标；另一方面要长远布局，不仅要完成2020年区级考核任务，更要考虑今后三年的规划，同时不断强化队伍建设，提高城投乐投app官方下载安装的综合素质。

 

         吴兵要求：

         一、深刻理解改革转型要求，把握改革转型机遇。

        改革转型是人心所向。要以《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》《城投乐投app官方下载安装深化改革总体方案设计》和《子公司整合重组方案实施计划》为指引，抓住转型机遇，用好转型政策，加快破除体制机制障碍，不断增强技术支撑，强化社会服务力，大力推进产业转型发展，加快形成核心竞争力。

        二、深入查找改革转型短板，破解改革转型难题。

        改革转型是发展所需。面对内、外部困难和压力，要进一步提升管理水平，提高工作热情和动力，改进工作方式，不能安于现状，要树立强烈的危机感、使命感和紧迫感。

       改革转型是大势所趋。必须坚定改革转型决心，按照“统筹谋划、平稳推进、保持业务”的工作思路，精心做大做强乐投app官方下载安装各项产业，进一步加快改革转型。